Bildungsinhalte

Dieser Baustein ist Bestandteil des Kurses "Prozess- und Projektmanagement".

Wir schulen Sie in der systematischen Analyse, Planung und Durchführung zur Mittelbeschaffung für steuerbegünstigte Organisationen.

Folgende Inhalte werden in dem Kurs vermittelt:

Die Mittelbeschaffung ist ein wesentlicher Aspekt des Weiterbildungsmanagements. In erster Linie geht es darum, die nötigen Mittel für die Umsetzung bestimmter Projekte zu akquirieren. Diese können sowohl aus öffentlichen als auch privaten Quellen stammen. Im Rahmen dieser Aktivitäten muss man sich zuerst ein umfassendes Bild von dem jeweiligen Projekt machen, um die Anforderungen an die Mittelvergabe zu kennen. Anschließend ist es notwendig, eine Planung und Durchführung der Mittelbeschaffung vorzunehmen sowie alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Mittelbeschaffung zu kontrollieren. Bei der Suche nach den passenden finanziellen Mitteln müssen unterschiedliche Faktoren berücksichtigt werden: Welche Art von Mitteln benötigt das Projekt? Welche rechtlichen Grundlagen (Rechte und Pflichten) gelten für das Projekt? Welche Rechtsform haben die Projektträger? All diese Fragen müssen beantwortet werden, bevor man mit der Fundraising-Kampagne beginnen kann. Es gibt verschiedene Methoden der Mittelakquisition und -beschaffung. Die bekannteste Methode ist das so genannte Fundraising, also das Sammeln von Geldern von privaten SpenderInnen oder Stiftungen, aber auch andere Methoden wie Crowdfunding, Sponsoring oder Spendensammeln sind möglich. Aus Sicht des Weiterbildungsmanagements bedarf es einer gründlichen Analyse des jeweiligen Projektes und seiner Anforderungen an die Finanzierung. Erst danach sollte man in Erwägung ziehen, welche Methoden der Mittelakquisition am besten geeignet sind. Um erfolgreich in der finanziellen Unterstützung des Projektes zu sein, ist es daher unerlässlich, dass alle relevanten Informationen vollständig ermittelt und eingehend geprüft werden. Letztlich muss festgehalten werden, dass die Mittelbeschaffung ein wichtiger Bestandteil des Weiterbildungsmanagements ist und somit eine zentrale Rolle in der Umsetzbarkeit von Projekten spielt. Durch eine gründliche Analyse und fundierte Planung lassen sich effiziente Maßnahmen entwickeln – denn nur so lassen sich die notwendigen finanziellen Ressourcen beschaffen und schließlich erfolgreiche Weiterbildungsprojekte realisieren.